2019年1月25日，《热心肠日报》推送第1000期，我和热心肠小伙伴们是后知后觉，过去了才反应过来那是个“大日子”。

2021年11月15日，《热心肠日报》推送第2000期，我们提前做了运营准备，邀请了包括院士、专家和忠实读者在内的400多人写了寄语，留下了弥足珍贵的祝福和勉励。

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2024年9月7日，《热心肠日报》推送第3000期，这次我们没有惊动太多人，仅邀请了10多位专家、忠实读者、创作者和同事，撰写他们与日报的故事。很多美好而珍贵的回忆就此被记录下来，成为我和热心肠小伙伴们的新财富。

在今天这个重大日子里，我们还有两个“低调的重磅官宣”。

一是“2025中国肠道大会”的视觉设计，我们做了一个短片来发布，强烈推荐给你。

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二是与《热心肠日报》密切相关的，日报前台看似没有什么变化，后台却已经脱胎换骨——我们把8年的日报运营经验凝练为一个AI驱动的科技传播工具R·base。

关于R·base，你可以到官网（https://Rbase.chinagut.cn）仔细了解。我想说的是，可以把它理解为《热心肠日报》的“操作系统”，既支撑了日报的创作、审核和发布体系，又可以非常方便地拓展到更多领域。

因此，今天你也能看到我们用R·base升级的HOPE（全球益生菌/益生元循证数据库）以及iMeta期刊中文官网。

HOPE官网：https://hope.chinagut.cn/

iMeta中文官网：https://iMeta.chinagut.cn

从IT开发角度而言，尽管我们把AI（人工智能）重度植入到了流程里，也对内容系统的代码进行了重写，但这或许还不是一次技术含量特别高的升级。

而从《热心肠日报》的运营初心来看，在它推送第3000期时发布的R·base，则承载了我和热心肠小伙伴们很多的情怀和畅想。

畅想｜人人拥有“日报”

出于对肠道微生物组研究的浓厚兴趣以及对日报的热爱，加拿大多伦多大学博士李丹宜于2017年加入日报创作编辑团队，2018年初从我手中接过主编的重任至今，她在文章中回顾了我们对高品质内容的不懈求索。

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我的17年创业伙伴、热心肠IT负责人介孟恩在他的文章里，讲述了开发日报这个产品的背景和初衷。

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我们一开始想得有点大，希望做成微博那样的平台，人人都可以发布内容。但是我们低估了要把科学文献转为短篇科普的难度——创作者要在200字的有限篇幅里传达论文的核心内容，一般需要几个小时的阅读、理解和精炼，最后还需要主编用不少时间审定，才得以成文。

这样的工作，大部分只能由研究者、医生、研究生这些具有专业背景的人士来完成，但他们往往日常工作繁忙，很难长期参与和坚持。因此，日报最早期的运营工作，应者寥寥。

不过，我们坚信“好内容”“好工具”的价值，及时改变了运营策略，从谋求UGC（用户贡献内容）转为PGC（专家贡献内容），一直坚持到了今天的第3000期。

定位为“工具属性”的《热心肠日报》，在前后数百位兼职创作者、主编以及热心肠团队的努力下，虽未臻大成，但也服务了不少人，包括很多国内外的知名专家。

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过往的8年里，其实我们一直没有放弃让人人都拥有一个“日报”的想法。

我们长期维护了650位热心肠智库专家的页面，积累了针对人物的运营经验；我们先后运营或支持了营养之声、母婴之声、肿瘤之声、药学周刊、睿视眼科等类似于《热心肠日报》的内容频道；我们还利用日报系统，开发运营了全球益生菌/益生元循证数据库——HOPE。

这一切，都是为了有朝一日，我们能够实现让更多人拥有“日报”的梦想。人工解读文献的极端难度一直是这条路上的“拦路虎”，也受限于人力、财力的不足，我们没有贸然推动日报的更多内容拓展。

2023年，我们迎来了人工智能（AI）大模型的相对成熟。AI让文献解读的效率大幅度提升，虽不完美，但基本可用，而且还在不断进化和提升中。

我们迅速下场，从2024年1月开始让AI全面参与《热心肠日报》的解读，基于AI重构了日报编发流程，并在今天发布“日报操作系统”——R·base。

当AI解决了文献解读这个“决速步”，更多人只需要上传原文，提供简单的标题、doi、文章链接等信息，AI就会自动完成解读，在每个人的工具里迅速准备好知识传播的内容，或许这就是我8年前畅想的愿景。

你觉得这个想法靠谱吗？

畅想｜人人受益于AI

不少人都知道，目前在中国大模型领域最炙手可热的公司之一是百川智能，是由搜狗公司创始人王小川先生和团队联合创立的。

小川是热心肠的股东和董事，在他没有创立百川智能的时候，我们经常泡在一起聊生命科学与数字化的话题。我还请他和搜狗的老同事帮忙，看看基于热心肠积累的数据能做一些什么事，做一个“问问热心肠”的对话系统一度是我们的目标。

在大模型技术成熟之前，AI的能力是有限的，因此2023年之前我们并没有实质性的投入。到了2023年，ChatGPT在全球大火，引爆了大家对AI的投入热情。小川all in大模型，我也在第一时间深度使用ChatGPT后，给技术团队下达了坚定的指令——all in AI。

最初的进度并不快，技术团队需要有一个对AI的学习过程，日常还有不少其他工作，惯性让大家并不是很坚决。再者，日报内容团队因一贯的严谨，普遍带着质疑看待AI创作的内容，推进动力不强，效率不高。

2023年8月到2023年年底的那段时间，我是比较焦虑的。热心肠的AI战略并没有如期推进，尤其是原定在2023年9月全面切换到AI解读的日报流程，直到2024年1月才姗姗来迟。

“万事开头难”“好饭不怕晚”，热心肠最终还是迈出了使用、优化、信任并逐渐依赖AI的步伐。过去半年多的时间里，虽然在R·base最终发布前，我们保留了日报的人工审核步骤，但AI切切实实被使用，大幅提高了我们的工作效率。

小川和百川智能团队给予了鼎力支持，提供最新的api，一起优化pdf文档解析、提示词、AI幻觉等林林总总的技术难题，我们也因此积累了许多新的经验。

我是坚定相信“AI会改变一切”的人，《热心肠日报》已因AI而改变，我在畅想和规划如何通过热心肠的AI让更多人受益。

除了通过R·base让更多人便捷拥有自己的科技传播工具，我们可以基于精准的数据和内容，帮助更多人拥有自己的科学分身，并对大众提供智慧、便捷、准确的知识服务；我们也可以利用AI加持的知识图谱，助力科学家更好地做研究；我们还可以利用重度垂直的知识体系，帮助更多企业和品牌高效率实现产品创新。

这一切才刚刚开始。你觉得AI会给热心肠带来什么？会给你带来什么？

畅想｜人人畅享知识

在《热心肠日报》参评中国科协科普部组织的“科普中国·2018互联网科普产品征集活动”时，我曾经面对评委的提问，回答“科普需要分级”这个理念。

知识传播可能至少需要三级：第一级，解决从文献到专家的问题，需要专业而准确，这是我们在做的主要工作；第二级，从专家到助手、到基层、到产业界，需要提炼语言，让专业知识变得更易懂；第三级，再到普通大众，需要更为通俗，甚至只需一句话，就像当年红军的征兵标语——“老乡，参加红军可以分到土地”。

事实上，每一级都非常难。在我们主要做的第一级科普工作里，就存在着许多难以逾越的高山。

从知识来源上说，虽然现在全球免费开放获取（OA）文献的比例逐步提高，但大部分文献仍然处于封闭、收费的数据库中，存在很多规则和利益的壁垒。从科普能力上看，正如前文所述，对科学文献进行解读的难度相当大。从组织运营角度讲，大部分科普内容并不能被有效传达和传播。

我希望和团队一起推动一些有意义的改变，争取让更多人能畅享需要的知识。

最近，我请产品经理和UI设计师一起系统总结并规范了日报、专家、机构、关键词等页面，抽提了热心肠内容产品的设计语言，拓展了对企业和品牌的支持，形成了较为统一的R·base产品风格。

统一的R·base后台系统，更是能让我们可以满足更多类型的需求，这是建立知识平台的起点。从这里开始，我们希望建立工具，让更多人可以贡献内容到AI工具，再通过丰富多样的提示词、利用AI的强大能力，满足不同级别科普需求的内容输出。

我们也希望加强运营体系建设，一方面努力积累更多线上用户，通过中国肠道大会、iMeta期刊、HOPE资讯等各种活动和媒体去拓展知识传播渠道；另一方面把运营经验透明化，帮助更多人增强运营能力，在更大范围内传播知识。让更多人参与进来，可能实现类似于P2P的知识传播效果，也可能像ResearchGate一样为专业人员提供基于科研成果的社交服务。

人与AI一起创造和传播更多知识，造福于每一位求知若渴的人。这样的知识传播体系，你愿意参与其中吗？

小结和感谢

我的3个畅想，或许有点天马行空，或许有点理想主义，无论如何，我和小伙伴们已经走在实践的路上。

希望我们的努力，能填补一些知识传播的鸿沟，在肠道健康领域，乃至更广阔的生命科学领域，帮助到更多的人。这将无愧于我们的“热心肠”之名。

我也希望，这些畅想能在未来的1000天里完整实现。在《热心肠日报》第4000期的时候，我们能够向大家展示硕果。

《热心肠日报》能够迎来第3000期，离不开许许多多人的支持和鼓励。

特别感谢参与过《热心肠日报》创作、审核的所有创作者和主编，是你们的努力成就了日报！

真诚感谢所有关心支持我们的专家学者、年轻学生、企业界人士、媒体和政府人士、学协会同仁！

最后，感谢所有坚持不懈的热心肠小伙伴们！