张小平先生从事医药健康服务行业二十余年，从一线销售做起，历经国企、民企和外企的不同营销岗位历练，从地区经理到大区经理到国内医药公司总经理，并且经过近5年的创业从职业经理人走向企业家生涯。目前担任大块医学CEO，中国医药物资协会DTP委员会秘书长。其中： 2003年任职拜耳山东省区经理，是拜耳“三拜”产品腾飞元年的26名省区经理之一。 2010年任职辉瑞期间，作为华北大区经理一起推动了第一个处方药零售项目—龙计划，一起奠定了辉瑞处方药产品在处方药零售中的地位； 2015年至2018年，任职百洋医药营养与代谢事业部总经理，推动临床营养产品的多渠道营销和慢病管理领域的实践，在此领域建立了覆盖22个省的直营+代理的营销团队和覆盖500家以上三甲医院市场，具有广泛影响力。 同时，张小平先生对于医药行业的宏观思考和实战理论总结方面有一定的专长，他师从于著名医改专家刘国恩教授，在《中国医药报》、《中国药店》、《第一药店财智》、《赛柏蓝》等专业媒体发表多篇专栏文章，与他人合作翻译并注释处方药销售方面著作《医聊》一书。 张小平先生积极参与社会组织相关工作，2007年即参与了国家体改委新医改课题调研组工作，同时在北京组织发起“三为书屋”，与医药圈相关人士进行宏观政策的探讨。2012年起担任中国医药物资协会连锁药店分会北京药店联盟常务副秘书长，具体实施落地联盟工作。2016年负责筹备中国医药物资协会DTP委员会的成立工作，并于2017年4月正式成立，是国内第一个DTP专业社会组织机构。