【双年大课片段】肠道产品创新的关键三点
热心肠先生 2024-06-06
时长:02:24
让专业成为产品的核心竞争力。

今天,我希望大家能够记住上面这三个关键词。

01 做任何的肠道领域的产业转化,都必须建立在对这个行业的通透理解之上。

这些年热心肠出了3本书,关于益生菌的两本,还有一本是关于肠道产业的白皮书。应该来说,从我们作为内容观察者的这个角度来看,这个行业已经是非常成熟了——尽管有很多待解的科学之谜,有很多的产品创新机会——但这首先要建立在对行业的通透理解之上。

02 要尊重商业营销规律。

这个领域有非常多的专业的科学家、专业的机构,在企业里面也有很多的博士。我现在非常欣慰的是,不管是到大型企业,还是到中型企业,或是到一些小微企业,都能看到越来越多的专业人士在把关研发,甚至把关市场,但是我想说,还有非常重要的一点,就是要尊重商业营销规律。无论是从4P理论还是定位理论出发,很多专业人士都需要有更多的营销的感觉。

03 专业越发成为核心竞争力。

我们可以看到,不少国际企业,它十年以前就在中国经营得很好,尽管中间经历了一点阵痛,但是现在,它依然有很多的机会,因为它的专业背景是持续的。这实际上就是专业的力量。

希望大家能够记住这三个观点。我们的最终的目标是专业要成为核心竞争力。实现这个目标,最好的结果是什么?最好是能形成品牌。你的品牌就是消费者选择的理由,我觉得这就是一切专业付出之后最值得的结果。

专家简介
蓝灿辉
热心肠研究院院长/iMeta创办人
武汉轻工大学“常青学者计划”讲座教授
笔名热心肠先生,热心肠生物技术研究院董事长兼院长,武汉轻工大学“常青学者计划”讲座教授,学术期刊iMeta联合创办人与执行主编,中国生物物理学会肠道菌群分会副会长,中国微生物学会微生物组专委会委员,《热心肠日报》创始主编,CHINAGUT(中国肠道大会)创始发起人。
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